執(zhí)行力對(duì)于企業(yè)有多重要呢？ABB公司董事長巴尼維克曾說過：企業(yè)成功是5%戰(zhàn)略+95%執(zhí)行力，也就是說確定目標(biāo)不是主要的問題，你如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和如何堅(jiān)持執(zhí)行計(jì)劃才是決定性的問題。
那么怎么才算有好的執(zhí)行力？光有執(zhí)行意愿就可以？還是必須具備執(zhí)行能力？
6月4日，在深圳遠(yuǎn)景達(dá)會(huì)議室，蘭總圍繞著“如何提升企業(yè)執(zhí)行力”主題開啟了月度員工分享會(huì)。
會(huì)上，蘭總針對(duì)“中小企業(yè)執(zhí)行力現(xiàn)狀”、“結(jié)果、責(zé)任與執(zhí)行力的關(guān)系”進(jìn)行分析，并透過多個(gè)知名案例對(duì)“執(zhí)行力”概念進(jìn)行深入解讀，從而引出執(zhí)行力的三大核心分別是“快”、“服從”、“帶動(dòng)”。
三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行。執(zhí)行力凝聚著責(zé)任和心血，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映著能力和水平。蘭習(xí)超先生精彩分享，讓更多的人認(rèn)識(shí)到“好的方法就像一把利劍，執(zhí)行力就像執(zhí)劍的力量，企業(yè)管理只要有好的方法、高效的執(zhí)行力，就能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上，取得優(yōu)秀的成績”。
員工月度分享會(huì)是深圳遠(yuǎn)景達(dá)定期舉辦的內(nèi)部員工交流活動(dòng)，旨在為員工搭建一個(gè)近距離交流、互相學(xué)習(xí)的平臺(tái)，從而更好地引導(dǎo)全體員工提升工作能力，并運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
